Para o sourcing estratégico, o caos enfrentado pelas empresas desde março de 2020 teve, pelo menos, um ponto positivo: elas entenderam que precisam melhorar o relacionamento com seus fornecedores.
As equipes de Compras dependem desse bom relacionamento para identificar e selecionar os fornecedores que melhor atendem às necessidades dos negócios, deixando de lado o preço mais baixo e focando no custo final de forma a otimizar o valor entregue pelo processo de aquisição.
São muitos os desafios para encontrar o fornecedor ideal e também para contabilizar corretamente os custos, pois isso envolve considerar fatores que vão além do preço, como prazos de entrega, impostos, custos logísticos, entre outros.
Não levar esses fatores em consideração pode colocar em risco todo o cronograma de produção e a qualidade dos produtos, e é essa análise que o sourcing estratégico faz.
Reduzir custos diretos e indiretos
Reduzir custos é, obviamente, importante para as empresas e talvez seja um dos maiores benefícios do sourcing estratégico. Essa economia inteligente tem impacto direto na lucratividade de uma operação. Quanto mais o sourcing estratégio conseguir reduzir custos, maior será a receita de vendas.
Melhorar o relacionamento com fornecedores
O sourcing estratégico tem um alcance global e busca tornar a gestão de fornecedores mais eficiente, reduzindo a complexidade desse relacionamento. E um dos papeis principais da estratégia é buscar os fornecedores corretos para atender as necessidades da empresa.
Ao entender quais os objetivos dos negócios e compreender as capacidades de cada fornecedor, é possível buscar aquele que irá agregar mais valor à empresa ao mesmo tempo em que se constrói um relacionamento duradouro e colaborativo.
Para isso, algumas métricas de desempenho precisam ser analisadas para servirem como suporte para decisões futuras. Da mesma forma, é preciso abraçar uma estratégia de feedback contínuo aos fornecedores para que saibam quais seus pontos fortes e fracos e busquem maneiras de melhorar seu SLA.
Além disso, o sourcing estratégico também é benéfico para os fornecedores, pois eles têm acesso a todos os requisitos e informações necessários para entender exatamente o que os clientes buscam.
Ganhar eficiência com o sourcing estratégico
É possível realizar a estratégia de maneira manual, usando planilhas e a memória para rastrear fornecedores e conhecer todos os detalhes de sua operação. Obviamente, essa dependência significa erros de decisão causados por percepções erradas que podem prejudicar os negócios, sem falar na falta de governança.
Dessa forma, automatizar os processos de sourcing garantem para o setor de Compras a maior precisão na escolha do fornecedor ideal e, consequentemente, encontrar uma fonte de suprimentos segura, com boa qualidade e com o menor custo possível.
A automação elimina o chamado feeling do comprador e contribui para que o profissional de Compras tenha em mãos as informações corretas para analisar custos, qualidade, capacidade de produção e entrega, serviços oferecidos pelos fornecedores e outros fatores que julgar importantes para encontrar o melhor fornecedor.
Reduzir os riscos do fornecedor
Com a necessidade de atender a requisitos de negócios e normas de conformidade mais complexas, a gestão de riscos relacionados aos fornecedores precisa contar com uma ferramenta que a auxilie a analisar os parceiros da empresa com o foco de evitar interrupções na produção.
Com a digitalização, cada vez mais dados estão sendo capturados para que o sourcing estratégico gere insights que reduzam ao máximo os riscos do fornecedor e permita às empresas usar essas informações para ditar o rumo das negociações.
Tomar as melhores decisões
Os processos de tomada de decisões em Compras se tornam mais eficientes com os insights gerados pelo sourcing estratégico ao mesmo tempo em que torna os processos de Compras mais simples. Além disso, permite a gestão integrada de fornecedores, melhorando a comunicação entre as empresas.
O sourcing estratégico, hoje, tem um papel crítico para o sucesso dos negócios e contribui para que os profissionais de Compras encontrem formas inovadoras para maximizar os lucros e lidar com inteligência com a possibilidade de interrupção do fornecimento.
Em um mercado cada vez mais competitivo, encontrar maneiras para reduzir custos, garantir e melhorar a qualidade dos produtos, além de conseguir lançar novos produtos rapidamente, faz do sourcing estratégico uma peça fundamental para tornar cadeias de suprimentos mais eficientes e tornar os negócios mais resilientes.
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