As cadeias de suprimentos atuais estão cada vez mais complexas e também sujeitas a riscos diversos – como a atual crise causada pelo COVID-19 -, e isso implica em uma transformação profunda, com a integração de tecnologias inovadoras a metodologias antigas, baseadas na produtividade, qualidade e serviço.
Para realizar uma gestão bem-sucedida da cadeia de suprimentos, as empresas precisam contar com recursos avançados de análise que suportem novos modelos de negócios baseados no Sourcing Estratégico, de forma a trazer mais eficiência e eficácia para o departamento de Compras.
Mas o que esperar para o futuro das cadeias de suprimentos? De acordo com o IDC Manufacturing Insights, a transformação digital deve continuar ditando os rumos do setor pelos próximos anos:
- Especialistas acreditam que até o final de 2021, 50% das cadeias de suprimentos terão investido em tecnologias de Inteligência Artificial (IA) para aumentar a resiliência para reduzir riscos e melhorar a produtividade
- Até o final de 2020, metade de todos os grandes fabricantes terá automatizado a análise de dados de fornecedores e gastos
- Até 2022, empresas devem dedicar 35% de seu orçamento para automatizar processos para rastrear pedidos, estoques e remessas
- Até 2023, o uso de aplicativos implementados de forma independente deve responder por um terço dos investimentos em tecnologia para a cadeia de suprimentos
- 65% das atividades de armazenamento usarão robôs e análise de dados para otimização do armazenamento até 2023, aumentando a capacidade de armazenamento em 20% e reduzindo pela metade o tempo de processamento de ordens de serviço
- 25% dos OEMs, até 2023, usarão a tecnologia blockchain para obter peças de reposição, para aumentar a precisão das peças em 60% e reduzir os custos de expedição em 45%
- A automação de processos robóticos com IA deve estar presente em 60% das empresas do G2000 até 2023, para automatizar tarefas, aumentar a produtividade e reduzir o déficit de habilidades na cadeia de suprimentos
- Até 2024, 75% das empresas com foco no consumidor terão a habilidade de personalizar sua cadeia de suprimentos e, assim, aumentar em até 3% sua participação no mercado
- O número de empresas com opções flexíveis de armazenamento serão 50% maiores até 2022, reduzindo possíveis riscos e custos indiretos fixos em mais de 20%
- Em nome de maior transparência, até 2024, 40% dos departamentos de alfandega participarão de ecossistemas privados de blockchain e plataformas de comércio para aumentar a conformidade nas fronteiras
Todas as previsões trazem como meta redução de custos e otimização da cadeia de suprimentos, mas é importante que isso seja feito de maneira inteligente, e o sourcing estratégico faz exatamente isso, mas abordando o custo total.
Ao visar obter vantagens em custos, tecnologias, processos e qualidade, sua adoção aumenta o poder de compra da empresa, encontra os melhores preços e causa melhorias nos processos envolvendo a empresa e seus fornecedores. Esse processo envolve a análise de gastos e o gerenciamento de categorias, permitindo a identificação, consolidação e padronização de informações vindas de diversas fontes de dados.
Isso torna o fornecimento mais estratégico, com uma abordagem focada no fornecedor e na otimização do sourcing estratégico para vantagens para os negócios.
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