Sin información que transmita la imagen real de las condiciones del mercado, la toma de decisiones se convierte en una tarea compleja. Por ello, una base de datos sólida con información organizada, actualizada, precisa y accesible en tiempo real es fundamental para que Compras pueda conducir las negociaciones con su proveedor de forma que maximice la rentabilidad total de la cadena de suministro de la empresa que representa.
Las tecnologías de la información evolucionan a un ritmo acelerado, lo que contribuye a reducciones significativas de costos y espacio físico. Una buena estructura puede distribuir beneficios a lo largo de la cadena de suministro, como la reducción del valor del inventario y la falta de material; la mejora del nivel de servicio y la atención al cliente; el aumento de la eficiencia operativa; y el cumplimiento de los plazos de entrega, entre otros.
Algunos procesos de información de gestión respaldan los procesos globales de la empresa. Algunos de los más conocidos son:
ERP (Enterprise Resource Planning)
Integra y coordina los principales procesos de la empresa a través de software, organizando y difundiendo la información de forma integrada entre las diferentes áreas de la cadena productiva.
WMS (Sistema de Gestión de Almacenes)
Trabaja con la integración de hardware, software y equipos periféricos para administrar el espacio físico, el almacenamiento, el depósito, los equipos y la mano de obra en un centro de distribución.
TMS (Sistema de Gestión de Transporte)
Utilizado por los transportistas para supervisar y controlar flotas y carga, respaldar la negociación y auditoría del flete y la planificación.
fuente: El gerente
