Investir em uma abordagem de compras eficiente traz diversos benefícios para as empresas. Mesmo pequenas alterações em processos de compras, tornando-os mais inteligentes, já podem trazer resultados significativos e entregar mais valor para os negócios.
Para realmente entender a necessidade de um processo de compras inovador é preciso, antes de tudo, entender qual será a vantagem de mudar de abordagem: lucro maior, redução de custos, vantagens competitivas, maior valor da marca? Tudo pode ser alcançado por meio de uma abordagem mais estratégica das compras.
Mas, para isso, é imperativo investir nas melhores práticas para o setor. Não basta apenas negociar e comprar pelo menor preço. Isso deve estar estrategicamente incorporado por toda a empresa. A extensão dos benefícios vai depender de cada empresa e da forma com que ela está estruturada.
- Menor preço ou custo total?
Isso inclui preço de aquisição, menor custo total de propriedade (aquisição, uso e descarte) e até economias devido à flutuação econômicas (taxa de câmbio, queda de juros). O poder de compra está conectado ao valor pago por um produto ou serviço e quão baixo ele pode ser. Portanto, a busca por valores agregados é sempre benéfica para o negócio. - Valor do fornecedor ou da base de suprimentos
São os benefícios adicionais, além do preço ou do custo total, e que trazem valor para a empresa. Esses “extras” podem incluir garantia adicional para produtos ou serviços, maior eficiência, compartilhamento de recursos, trabalho colaborativo, agilidade de fornecimento. Trabalhar de forma mais próxima com o fornecedor pode levar à criação de novos produtos, melhorar o uso dos recursos e aprimorar de processos. - Risco reduzido
Reduzir, remover e estar preparado para qualquer risco que possa prejudicar a empresa, causar prejuízos em dinheiro ou à reputação. Uma boa estratégia de compras garante que a empresa esteja preparada para evitar problemas de atrasos ou falhas em fornecedores, queda da vantagem competitiva, defeitos ou problemas com a qualidade dos produtos. - Inovação
Ter acesso a novos conhecimentos e ideias para a criação de novos produtos. Inovar é estar à frente da concorrência e ganhar acesso a mercados, permitindo o crescimento do negócio e trabalhar lado a lado com os fornecedores para ganhar uma maior vantagem competitiva. - Eficiência
Um processo de compras eficiente traz benefícios para toda a empresa e agrega valor aos negócios por meio de uma abordagem estratégica e eficaz das compras. Garante que a empresa possa atender às necessidades internas e externas, melhora e protege o fluxo de caixa e divulga práticas para cada setor saiba comprar bem.
Uma compra bem feita deve trazer mais valor para a empresa. Mas isso não deve depender apenas do setor de compras. Todas as áreas da empresa precisam construir relacionamentos efetivos com seus fornecedores. Isso deve estar alinhado a uma estratégia de negócios mais abrangente e que define como agregar valor em todas as transações efetuadas pela empresa, em qualquer área.
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