Principales indicadores:
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Plataforma que va más allá de una simple herramienta, representando una nueva mentalidad en el sector de compras, ofreciendo un análisis amplio de gastos para la comprobación de savings y cost avoidances, además de identificar oportunidades valiosas de renegociación de contratos.
Con datos precisos, su equipo cobrará una mayor productividad y tendrá negociaciones con más éxito. Son miles de modelos de costos con visibilidad completa de los componentes, promoviendo gobernación, y una performance elevada del equipo de compras.
La optimización de la rutina de compras es uno de nuestros pilares.
Con forecasts para 24 meses y una asertividad de más del 85%, la plataforma se conecta a otros softwares vía APIs, ofreciendo más de 100.000 índices y precios, con más de 4.000 modelos de cost breakdowns.
Todo eso con una herramienta exclusiva para la elaboración de budget.
Aumento de savings y cost avoidance
Aumento de productividad
Gobernación de informaciones
Organización del budget
Precisión en las proyecciones
Reducciones de costos
Eliminación de datos incorrectos
Menor búsqueda por datos
Reducción de retrabajo
Riesgo minimizado
Solución completa para la gestión de costos y proveedores, COSTDRIVERS está especializada en optimizar el tiempo de los profesionales, enfocando en negociaciones y en el desarrollo de productos B2B.
Ofrecemos soluciones personalizadas para atender las necesidades específicas de cada cliente.
Para quien busca informaciones precisas y actualizadas sobre macroeconomía, commodities y otros costos industriales, operativas y productivas, la plataforma COSTDRIVERS es esencial.
Actuamos en más de 60 países, suministrando datos globales que impulsan su negocio.
La plataforma permite que profesionales de sourcing, productos y cadena de suministros desarrollen, comparen y contrasten una gama completa de modelos de costos sostenibles, obteniendo resultados más ecológicos.
Siga la evolución de costos y contratos con claridad, a través de una visión detallada de los gastos con proveedores, insumos y commodities, identificando obstáculos en la producción y en la cadena de suministros.
Tome medidas para reducir costos, aumentar la eficiencia operativa y monitorear indicadores financieros y de desempeño para auxiliar en la toma de decisiones estratégicas.
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Reservados todos los derechos.
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