El abastecimiento digital tiene el poder de revolucionar el sector de compras, pero ¿están las empresas preparadas para esta transformación?
Nadie tiene dudas de que la La tecnología ha cambiado los procesos Compras. Big Data, inteligencia artificial (IA) y herramientas de análisis de datos ya están disponibles para optimizar la gestión de compras, riesgos y proveedores.
Además, hoy en día, pensar en una estrategia de abastecimiento digital, debido a la digitalización, es más barato que hace unos años.
El abastecimiento digital, por ejemplo, hace que los procesos de compra sean tan simples y automatizados que un equipo pequeño con recursos limitados puede llegar rápidamente a una gran cantidad de proveedores, lo que le permite encontrar al mejor proveedor, con insumos de calidad, al precio más bajo.
Menos esfuerzo, más eficiencia con el abastecimiento digital
Al confiar en soluciones en la nube, abastecimiento digital Requiere menos esfuerzo por parte de los profesionales de Compras. Por ejemplo, tardar meses en encontrar nuevos proveedores es cosa del pasado. Hoy, este proceso puede reducirse a días, lo que permite a los profesionales dedicarse a tareas más estratégicas.
Sin embargo, como ocurre con cualquier estrategia nueva, todo el equipo debe estar alineado y centrado en los objetivos del negocio, no solo en los objetivos individuales.
Además, procesos mal diseñados o por duplicado, que no permiten una visión completa de sus avances o que no cuentan con el apoyo de todos, llevan cualquier estrategia de digitalización a la basura, impidiendo que su impacto sea verdaderamente evaluado.
En otras palabras, para que la implementación de una estrategia de sourcing digital sea exitosa, es fundamental involucrar al equipo en todas las etapas –antes, durante y después de la implementación–, respondiendo sus preguntas y dejando claro que los cambios apuntan al desarrollo del profesional y del negocio.
La forma en que los profesionales de Compras adoptan la transformación contribuye a mejorar la eficiencia del abastecimiento digital, reduciendo costos y mejorando el desempeño del equipo.
Como isso é possivel?
En la búsqueda de ventajas competitivas, el sector de Compras necesita saber cómo explorar inteligentemente su cadena de suministro.
Por medio de herramientas digitales Impulsada por el análisis de datos, la automatización y la inteligencia artificial, la industria puede aumentar su eficiencia y equipar a la empresa con información y análisis de mercado que agregan valor comercial y mejoran la toma de decisiones estratégicas.
Ante este escenario, muchas empresas fracasan precisamente porque no saben exactamente qué esperan de la digitalización y qué tecnologías son las ideales para cubrir las necesidades del negocio.
Si bien el sourcing digital hace que los procesos de compra sean más sencillos y ágiles, no tiene sentido implementarlo sin revisar los procesos y procedimientos, y para ello es necesario contar con las herramientas adecuadas para su correcta implementación.
Y la mejor manera de medir el éxito de una estrategia de sourcing digital es analizar si el tiempo que emplean los profesionales para realizar determinados procesos es más rápido.
Compras cada vez más digitales
A medida que las empresas buscan nuevos enfoques para hacer negocios, las herramientas digitales están cada vez más presentes para mejorar la toma de decisiones y construir un buen resultado financiero.
Entre los diversos retos que supone digitalizar el sector de Compras, también aparecen en gran número oportunidades que permiten una relación más colaborativa con los proveedores para poder crear nuevos modelos de negocio aún más innovadores.
El nuevo departamento de Compras necesita revisar sus modelos de negocio, pues el sector ya no se limita sólo a reducir costes, sino a aportar información valiosa para el negocio.
Según Accenture, en los próximos años, la industria deberá estar preparada para trabajar con datos externos a su propio ecosistema. Por ello, es urgente que las empresas inicien su transición digital cuanto antes.
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