Recientemente, la cadena de suministro brasileña sufrió un revés, varios medios brasileños informaron que la falta de contenedores está dificultando exportaciones del país, principalmente carne de vacuno, cerdo y pollo, y este es sólo uno de los riesgos que enfrenta el sector y que debería volverse aún más crítico en el futuro cercano.
Si bien las nuevas tecnologías han hecho que cadenas de suministro más inteligentes, también los hizo más complejos, con proveedores repartidos por todo el mundo.
Sin embargo, al mismo tiempo que se vuelve más inteligente, la cadena de suministro se enfrenta a varios riesgos, y la falta de contenedores es solo la punta del iceberg de los problemas, que se optimizaron durante la crisis sanitaria que ya lleva dos años, provocando interrupciones repentinas, y que aún se sienten en varios sectores, como la falta de chips en el mercado.
A optimización de la cadena de suministro Lo que contribuyó a reducir costos y agilizar la entrega de insumos, implica también un menor margen de maniobra en términos de mantenimiento de stocks, lo que muestra la fragilidad del sistema en caso de crisis, pese a que la resiliencia es mucho mayor hoy que hace unos años.
La cadena de suministro actual
Muchas empresas se han vuelto más eficientes y están preparadas para reducir riesgos, pero nadie esperaba atravesar una crisis que cerrara casi todas las fronteras.
En los últimos meses, toda la La cadena de suministro se vio desafiada Y probado. Si bien no es posible evitar retrasos en la entrega de artículos considerados comunes, las empresas aprovecharon la experiencia para encontrar maneras de trabajar de forma más inteligente, invirtiendo aún más en datos y preparándose para futuras crisis.
Retos para el sector
Ha llegado el momento de pensar más allá del Covid-19 y prepararse para otros desafíos que puedan afectar la productividad y los ingresos de las empresas.
Uno de los factores más preocupantes es la falta de suministros, ya que los proveedores intentan satisfacer la demanda en medio de la escasez de materiales. Un estudio del Instituto de Gestión de Suministros (ISM) reveló tiempos de espera récord para materiales básicos esenciales, además del aumento de los precios de las materias primas y los problemas de transporte.
Aumento del costo de envío
El sector logístico enfrentó un gran aumento en el número de entregas debido al crecimiento del comercio electrónico, lo que también impactó en la demanda de importación de materias primas y productos manufacturados.
Con el aumento de la demanda, los precios de envío han aumentado a nivel mundial y no hay previsión de una disminución en el corto plazo.
La previsión de la demanda se vuelve difícil
La COVID-19 ha complicado aún más la gestión de la cadena de suministro, y el reto para los próximos años es encontrar maneras de que la previsión de la demanda sea más fiable. Para ello, las empresas necesitan basarse en nuevos conjuntos de datos que permitan un análisis más preciso.
Puertos congestionados
Debido al distanciamiento social exigido en varios países, el cuello de botella se ha acentuado y la falta de mano de obra se cita como uno de los principales problemas. Esto, sumado a la falta de contenedores disponibles, complica los procesos de carga y descarga, lo que afecta directamente el plazo de entrega de los productos.
Comportamiento del consumidor
El comportamiento del consumidor se ha transformado por completo en los últimos meses, lo que obliga a las empresas a revisar los plazos de entrega y adoptar nuevos enfoques para ofrecer una mejor experiencia. El reto ahora es agilizar la cadena de suministro para satisfacer las expectativas de los clientes.
Transformación Digital
La mejor respuesta para superar estos desafíos es invertir en una estrategia de transformación digital. La inteligencia artificial (IA) y el Internet de las Cosas (IdC) pueden ser una solución, pero existen otras tecnologías que pueden optimizar la cadena de suministro, como el uso de drones y robots, los vehículos eléctricos y la entrega a pedido.
A pesar de los beneficios, otro desafío es cómo implementar innovaciones en la cadena de suministro existente a la velocidad que exigen los consumidores.
Cómo superar los desafíos de la cadena de suministro
Existen algunas prácticas que ayudan a superar estos desafíos y reducir los riesgos y la combinación de cada uno de ellos puede ofrecer un mejor resultado.
El primer paso es mantener la liquidez del negocio. Con efectivo disponible, es mucho más fácil satisfacer la demanda e incluso afrontar interrupciones imprevistas.
Diversificar proveedores es una estrategia que las empresas ya venían siguiendo, pero que ahora cobra mayor urgencia. Al hacerlo y desarrollar buenas relaciones, la cadena de suministro se vuelve más flexible y resiliente, adaptándose rápidamente a los cambios del mercado.
Pero la mejor manera de prepararse para los desafíos futuros es mejorar la previsión de la demanda utilizando datos para equilibrar los costos de inventario y almacenamiento con la demanda de los clientes.
Empresas de todos los tamaños han tenido que replantear la gestión de su cadena de suministro y prepararse para posibles crisis. Los últimos meses han demostrado que la agilidad en la toma de decisiones puede ser clave para la supervivencia del negocio.
Esto significa que las nuevas tecnologías cobran aún más importancia y su empresa puede beneficiarse de nuestro análisis de mercado para prepararse para el futuro. Hable con uno de nuestros representantes y Conozca los servicios de COSTDRIVERS.