Indicadores Exclusivos (USD/ton-CIF – 12 Meses)

Aço Inox
3.150
-11,08%
Barrilha
240
-26,19%
Minério de Ferro
70
-7,36%
PEAD
1.190
-5.61%
PEBD
1.200
-5,82%
PP Copolímero
1.510
-0,50%
Soda Cáustica
240
-25,34%
05/04/2016
2 min de leitura

Neoenergia vai vender pequenas usinas

A Neoenergia pretende vender seu portfólio de pequenas centrais hidrelétricas (PCHs) e concentrar sua atuação em distribuição e em grandes projetos hídricos, disse ontem o diretor executivo Financeiro e de Relações com Investidores da empresa, Sandro José Franco. O objetivo, segundo ele, é reforçar o caixa, num momento em que a empresa conclui seus investimentos em Belo Monte e vê seu endividamento crescer. A expectativa da empresa é arrecadar entre R$ 400 milhões e R$ 600 milhões com a venda de sua carteira de PCHs. A Neoenergia opera sete dessas usinas que, juntas, somam 131 megawatts (MW) de capacidade instalada: Presidente Goulart (8 MW), Alto Fêmeas (10,65 MW) e Bahia PCH I (25 MW), localizadas na Bahia; Goiandira (27 MW) e Nova Aurora (21 MW), em Goiás; e Pirapetinga (20,34 MW) e Pedra do Garrafão (19,04 MW), no Rio. A ideia, segundo Franco, é reforçar o caixa para fazer frente aos investimentos da companhia. Este ano, a empresa prevê investir R$ 3,58 bilhões, 7% a mais que os aportes do ano passado.Desse total, R$ 2,46 bilhões devem ser investidos em distribuição, nas concessionárias Coelba (BA), Cosern (RN) e Celpe (PE). Também estão previstos investimentos de R$ 806 milhões em geração, sendo a maior parte dos aportes destinados para usinas em construção, como a hidrelétrica de Belo Monte, onde a empresa detém uma fatia de 10%. O executivo conta que este ano a Neoenergia já foi chamada a investir cerca de R$ 100 milhões no projeto, seguindo o planejamento orçamentário do consórcio, e que até meados do ano deve aportar mais R$ 100 milhões na construção da hidrelétrica. Caso o consórcio não consiga negociar a parcela de energia descontratada da usina no próximo leilão de energia nova “A-5”, contudo, os sócios de Belo Monte podem ser convocados a realizar um aporte extraordinário. Isso porque o sucesso na licitação é uma pré-condicionante para que o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) libere um financiamento de R$ 2 bilhões para o consórcio. Ainda segundo Franco, o plano de investimentos deste ano deve ser bancado essencialmente com geração de caixa. A Neoenergia, segundo ele, não pretende acessar o mercado atrás de crédito e espera reduzir seu endividamento. Ao todo, R$ 3,96 bilhões, entre dívidas e juros, vencem este ano. “Ajustamos nosso fluxo de caixa e a nossa intenção ao longo do ano de 2016, nas distribuidoras principalmente, é diminuir um pouco do endividamento. Lógico que isso tem um efeito maior ou menor em função da taxa de juro que o mercado estiver praticando”, disse o executivo, durante apresentação na Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais (Apimec), no Rio. Em 2015, a relação dívida líquida/Ebitda daempresa fechou o ano em 3,13 vezes, contra a relação de 2,98 vezes de 2014. Franco atribui o aumento ao encarecimento das operações financeiras, mas destacou que, apesar disso, o índice ainda está dentro da meta traçada pela companhia, de manter a relação dívida líquida/Ebitda entre 2,5 vezes a 3,5 vezes. Durante o encontro com investidores, Franco comentou, ainda, sobre oportunidades de aquisições de distribuidoras. Questionado sobre o interesse na compra de ativos da Eletrobras, sobretudo a Celg, o executivo disse que a Neoenergia não avalia a compra, no momento.

 

Valor Econômico – 01/04/2016
Acesse e Baixe nosso report grátis de Energia Elétrica: http://blog.costdrivers.com/energia-eletrica-o-que-esperar-em-2016/
WhatsApp
Facebook
LinkedIn
Email

Recomendados

Tendencias de inovacao em compras para 2025 o impacto da inteligencia artificial generativa - GEP COSTDRIVERS - Plataforma de inteligência para gestão de custos em procurement

Tendências de inovação em compras para 2025: o impacto da inteligência artificial generativa

Gestão de Procurement: Guia para reduzir custos e otimizar compras

Gestão de Procurement: Guia para reduzir custos e otimizar compras

Como o Supply Chain Management pode transformar o desempenho da sua empresa

Como o Supply Chain Management pode transformar o desempenho da sua empresa