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Manual mostra como reduzir 30% dos custos das operações de Compras

Data Strategy

Tempo de leitura: 2 minutos

06 de abril de 2016

Última atualização 31/03/2025

Nesses tempos de pressão por manutenção de vendas, quando as organizações estão focadas em melhorar resultados comerciais, a metodologia de Strategic Sourcing é uma ferramenta poderosa para reduzir custos, de forma sustentável, capaz de gerar benefícios para empresas compradoras e empresas fornecedoras já que estabelece uma nova relação de negócios entre as partes.

É o que mostra Cilene Bim, consultora especializada em compras estratégicas e cadeia de suprimentos, no livro Strategic Sourcing – Manual de Aplicação da Metodologia de Compras Estratégicas, que acaba de lançar, em São Paulo. Segundo ela, é o primeiro título que trata especificamente sobre o tema já publicado no País.

Cilene calcula que ao ser aplicada, essa metodologia é capaz de reduzir em até 30% os custos das operações de compra de uma empresa. Apesar disso, ainda é uma ferramenta subutilizada no mundo corporativo, já que apenas 20% das companhias instaladas no Brasil utilizam a metodologia na sua concepção completa.

‘Strategic Sourcing’ é um manual que se aplica às áreas de Suprimentos das organizações. Direcionado aos profissionais de Compras, pode ser utilizado por equipes de treinamento, empresas, organizações de compras e suprimentos, consultores independentes e grandes consultorias interessadas em apresentar um material robusto como referência para seus clientes.

Cilene trabalhou na confecção dessa obra durante um ano e meio até o seu lançamento, no último dia 21 de março, na Livraria da Vila, em São Paulo.

No livro, ela conta como depois de aplicar a metodologia de Strategic Sourcing conseguiu uma redução de custos da ordem de 15% nos gastos de uma indústria de telhas sem alterar a base de fornecedores e, mais importante, mantendo o nível de qualidade dos serviços.

Administradora de Empresas pela FMU-SP e MBA em Negócios pelo INSPER (Ibmec-SP), Cilene Bim possui mais de 30 anos de experiência como executiva e consultora de Supply Management sempre com foco em gestão e transformação das áreas de suprimentos e suas equipes. É Sócia-Fundadora e Diretora Executiva da Nova Solução Consultoria, Gestão e Capacitação, e do Inlacce – Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas e Sócia do Diretor EAD – Capacitação Empresarial à Distância. Atua como Coach e também Mentora do programa “Promessas da Endeavor”, na Endeavor Brasil.

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