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12/12/2024
3 min de leitura

Tendências de inovação em compras para 2025: o impacto da inteligência artificial generativa

Tendencias de inovacao em compras para 2025 o impacto da inteligencia artificial generativa - GEP COSTDRIVERS - Plataforma de inteligência para gestão de custos em procurement

À medida que 2024 se encerra, o planejamento para 2025 já está em andamento em muitas organizações. Nas áreas de compras, a tecnologia continua a abrir novas possibilidades. A inteligência artificial (IA), especialmente os modelos generativos, está começando a transformar a forma como as empresas lidam com processos e decisões.

Embora ainda exista a percepção de que inovar em compras exige altos investimentos, as ferramentas disponíveis atualmente permitem uma implementação prática e com custo-benefício acessível. A seguir, exploramos tendências que poderão remodelar o setor no próximo ano.

O papel da inteligência artificial nas compras: o cenário atual

A inteligência artificial já é uma realidade em diversas indústrias, e o setor de compras não é exceção. Modelos de IA generativa, como o ChatGPT, se popularizaram em 2024 por sua capacidade de executar tarefas que vão desde a automação de análises até a geração de ideias estratégicas. No entanto, o uso dessa tecnologia ainda está no início de seu potencial.

Um estudo da Gartner mostrou que 72% dos líderes de compras globais entrevistados já consideram a IA generativa uma prioridade estratégica. Mais do que uma ferramenta para agilizar processos, ela está sendo utilizada para oferecer soluções mais precisas, como previsões de mercado, suporte em negociações e otimização de contratos.

O que esperar de 2025: aplicações da IA generativa

Agentes de inteligência artificial

Os agentes de IA estão emergindo como peças-chave na automatização de tarefas. Diferentemente de sistemas genéricos, esses agentes podem ser configurados para operar em demandas específicas, como:

  • análise de pleitos de fornecedores: interpretar solicitações de reajuste e recomendar ações baseadas em benchmarks.
  • pesquisa de fornecedores: localizar opções alinhadas aos critérios da empresa, como custo, qualidade e sustentabilidade.
  • simulação de custos: gerar composições detalhadas para negociações, com base em dados históricos e tendências do mercado.

Esses agentes, treinados com dados fornecidos pela própria empresa, têm o potencial de executar tarefas complexas com maior rapidez e precisão, liberando os profissionais de compras para focar em estratégias.

Multimodalidade

A multimodalidade é a capacidade de um modelo de IA processar e correlacionar diferentes formatos de dados, como textos, planilhas, imagens e gráficos. No contexto das compras, isso significa:

  • realizar análises profundas de planilhas de gastos em poucos minutos;
  • interpretar contratos ou documentos técnicos, destacando cláusulas importantes e sugerindo alterações;
  • analisar imagens ou diagramas técnicos para especificações de produto.

Essa integração amplia a eficiência, reduz erros e permite que decisões sejam tomadas com base em um panorama completo das informações disponíveis.

Raciocínio lógico

Os avanços em raciocínio lógico tornam os modelos de IA aptos a considerar variáveis complexas e apresentar soluções otimizadas para cenários desafiadores. Aplicações práticas incluem:

  • analisar flutuações de mercado e recomendar ajustes na estratégia de compras;
  • prever demandas futuras com base em dados históricos e condições atuais do mercado;
  • sugerir alternativas viáveis em negociações ou processos de aquisição.

Essas capacidades fortalecem o papel da IA como parceira estratégica no setor.

A governança de dados e a cultura organizacional

A adoção de tecnologias avançadas em compras traz desafios que vão além da escolha de ferramentas. A governança de dados, por exemplo, é um aspecto crítico. Modelos de IA dependem de dados de qualidade, frequentemente sensíveis, para oferecer resultados confiáveis. Para isso, as organizações precisam:

  • implementar políticas rigorosas de segurança e privacidade;
  • garantir a conformidade com regulamentações locais e internacionais, como LGPD e GDPR;
  • educar equipes sobre a importância de trabalhar com dados precisos e estruturados.

Além disso, a mudança para um modelo orientado por dados exige uma transformação cultural. As empresas precisam promover a tomada de decisão baseada em informações concretas, incentivando a adoção de ferramentas tecnológicas em todos os níveis.

Como a GEP COSTDRIVERS está transformando o setor de compras

A GEP COSTDRIVERS é pioneira em oferecer soluções que ajudam empresas a navegar por essa nova era das compras. Nossa plataforma combina tecnologia de ponta e uma abordagem centrada em dados para simplificar processos, melhorar a tomada de decisão e gerar valor estratégico.

Com mais de 100 mil índices de preços globais e 4.000 modelos de desdobramento de custos, a GEP COSTDRIVERS permite que as empresas:

  • obtenham previsões de mercado precisas, com até 24 meses de antecedência;
  • automatizem análises complexas, como revisão de contratos e identificação de oportunidades de economia;
  • integrem-se a outros sistemas corporativos via APIs, garantindo uma visão unificada e consistente.

Além disso, nossa plataforma suporta o uso de agentes de IA personalizados, permitindo que os clientes treinem modelos específicos para suas necessidades. Isso significa que tarefas como análise de reajustes, simulação de custos e busca de fornecedores podem ser realizadas de forma autônoma, liberando a equipe para atividades mais estratégicas.

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