Listamos são alguns perrengues que um comprador pode passar com fornecedores. Confira:
Quando o fornecedor apresenta um orçamento com um valor, mas ao concluir a compra, emite uma fatura com um valor diferente devido a alterações fiscais não comunicadas.
O fornecedor promete pronta entrega, mesmo não tendo o material em estoque.
Chegada de materiais diferentes do solicitado, mesmo depois de você confirmar as especificações técnicas.
Execução de serviços sem ter a liberação ou EPI’s necessários.
Entrega parcial não informada previamente, prejudicando, assim, todo o planejamento e projeto.
Fornecedor entrega no local errado e quer cobrar um novo frete para fazer a entrega no local correto.
Quando se trata da relação comprador e fornecedor, é necessário levar em consideração a gestão de fornecedores para evitar situações difíceis como essas.
Esses são alguns perrengues que provavelmente você já vivenciou.
Mas existem formas de minimizar esse tipo de situação.
Comprador: Estabeleça boas relações e comunicação com fornecedores para que tenham visibilidade de todo o processo pós-venda.
O fornecedor ideal é aquele que te ajuda a comprar melhor. E isso não é sobre preço baixo.
Ele precisa estar disposto a entender o que você precisa e compartilhar a responsabilidade quando alguma coisa ruim acontecer.
Você já passou por algum desses desafios?
