São inúmeras as dificuldades que um gerente de Compras tem que encarar no seu dia a dia. A maior delas, porém, não é conseguir decifrar a dinâmica do mercado fornecedor, mas sim “a falta de conhecimento sobre o que se compra”, acredita Jeferson Fabre, analista de Suprimentos Sênior da empresa Pedra Agroindustrial S/A, de Ribeirão Preto (SP).
Hoje em dia, lembra Fabre, fala-se muito em teoria de «Inteligência em Compras«, mas são poucos os profissionais que a utilizam efetivamente.
Uma poderosa ferramenta utilizada para estruturar e fornecer subsídios para que um comprador consiga obter esta inteligência seria a «Strategic Sourcing«, um dos serviços oferecidos pelo CostDrivers. Com ela, o profissional supera os obstáculos encontrados em sua área, já que envolve todos os canais comprometidos com o processo de compra, dos clientes internos, seus stakeholders e fornecedores, aos analistas interno e externo de mercado.
Fonte: LinkedIn
