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Uma empresa de médio ou grande porte pode chegar a ter milhares de fornecedores e, qualquer um deles, pode apresentar algum grau de risco para o negócio. E, não apenas pelos riscos, fazer uma boa gestão de fornecedores é uma tar...

Departamentos de compras modernos são aqueles que usam a transformação digital para melhorar os negócios e, principalmente, ajudar o cliente interno, entre eles, os executivos da empresa. Assim, tornar-se um parceiro estratégico...

O profissional de supply chain era, até um tempo atrás, responsável por terceirizar bens e serviços, gerenciar e reduzir custos e manter a conformidade. Hoje, ele precisa ter capacidade de contribuir para o crescimento da empres...

Compras B2B estão entre os maiores custos em uma empresa e economizar em compras é essencial para quem deseja aumentar a margem de lucro e a competitividade. Entretanto, não basta apenas consultar os fornecedores. Uma negociação...

Em meio a diversas disputas comerciais, implementar uma estratégia bem-sucedida de negociação de commodities é essencial para as empresas do setor. Essa estratégia é projetada para, simplesmente, que as empresas ganhem dinheiro ...