Recentemente, a cadeia de suprimentos brasileira sofreu um baque, diversos veículos de imprensa brasileiros divulgaram que a falta de containers está dificultando as exportações do país, principalmente carne bovina, suína e de frango, e isso é apenas um dos riscos que a o setor está enfrentando e que deve ficar ainda mais crítico no futuro próximo.
Enquanto novas tecnologias tornaram as cadeias de suprimentos mais inteligentes, ela também as tornou mais complexa, com fornecedores espalhados por todo o mundo.
Entretanto, ao mesmo tempo em que se torna mais inteligente, a cadeia de suprimentos enfrenta vários riscos, e a falta de containers é apenas a ponta do iceberg dos problemas, que foram otimizados durante a crise sanitária que caminha para dois anos, causando interrupções repentinas, e ainda sentidas por diversos setores, como a falta de chips no mercado.
A otimização da cadeia de suprimentos que contribuiu para reduzir custos e agilizar a entrega de insumos, também significa uma folga menor em relação à manutenção de estoques, mostrando a fragilidade do sistema no caso de crises, apesar da resiliência ser muito maior hoje do que há alguns anos.
A cadeia de suprimentos atual
Muitas empresas se tornaram mais enxutas para serem mais eficientes e estarem preparadas para reduzir riscos, mas ninguém esperava passar por uma crise que fechou quase todas as fronteiras.
Nos últimos meses, toda a cadeia de suprimentos foi desafiada e testada. Mesmo não sendo possível evitar atrasos nas entregas de itens considerados comuns, as empresas usaram a experiência para buscar maneiras de trabalhar com maior inteligência, investindo ainda mais nos dados, para estarem preparadas para futuras crises.
Desafios para o setor
Chegou o momento de pensar além da Covid-19 e se preparar para outros desafios que podem impactar na produtividade e faturamento das empresas.
Um dos fatores mais preocupantes é a falta de insumos, com fornecedores tentando atender a demanda em meio à falta de materiais. Estudo do Institute for Supply Management (ISM) detectou tempos de espera recorde para materiais básicos essenciais, além do aumento dos preços das commodities e problemas com o transporte.
Aumento do valor do frete
O setor logístico enfrentou um grande aumento do número de entregas devido ao crescimento do comércio eletrônico, o que também impactou na demanda pela importação de matérias-primas e produtos manufaturados.
Com o aumento da demanda, os preços do frete aumentaram no mundo inteiro e não há previsão de queda no curto prazo.
Previsão de demanda dificultada
A Covid-19 tornou o gerenciamento da cadeia de suprimentos ainda mais complexo e o desafio para os próximos anos é buscar formas de tornar a previsão de demanda mais confiável. Para isso, as empresas precisam confiar em novos conjuntos de dados para que a análise seja feita com maior precisão.
Portos congestionados
Devido ao distanciamento social exigido por diversos países, o gargalo foi acentuado e a falta de mão de obra é citada como um dos principais problemas. Isso, aliado à falta de containers disponíveis, torna os processos de carga e descarga mais complicados, impactando diretamente no prazo de entrega dos produtos.
Comportamento do consumidor
O comportamento do consumidor foi totalmente transformado nos últimos meses, exigindo das empresas a revisão dos prazos de entrega e novas abordagens para entregar uma melhor experiência. O desafio, agora, é como tornar a cadeia de suprimentos mais ágil para atender as expectativas desse cliente.
Transformação Digital
A melhor resposta para vencer esses desafios é investir em uma estratégia de transformação digital. A inteligência artificial (IA) e a Internet das Coisas (IoT) podem ser uma resposta, mas existem outras tecnologias que podem otimizar a cadeia de suprimentos, como o uso de drones e robôs, veículos elétricos e entrega sob demanda.
Apesar dos benefícios, um outro desafio é como implementar inovações à cadeia de suprimentos já existente, na velocidade exigida pelos consumidores.
Como superar os desafios na cadeia de suprimentos
Existem algumas práticas que ajudam a vencer esses desafios e reduzir riscos e a combinação de cada uma delas pode oferecer um resultado melhor.
O primeiro passo é manter a liquidez do negócio. Com dinheiro em caixa é muito mais fácil atender a demanda e até mesmo enfrentar interrupções não programadas.
Diversificar os fornecedores também é uma estratégia que já vinha sendo seguida pelas empresas, mas que agora se mostrou ainda mais urgente. Ao fazer isso, e desenvolver um bom relacionamento, a cadeia de suprimentos se torna mais flexível e resiliente, se adaptando rapidamente às mudanças no mercado.
Mas, a melhor maneira de se preparar para os desafios futuros é melhorar a previsão de demanda por meio do uso de dados para tornar os estoques e custos de armazenamento equilibrados de acordo com a demanda dos clientes.
Empresas de todos os portes precisaram repensar sua gestão da cadeia de suprimentos e se preparar para possíveis crises. Os últimos meses mostraram que a agilidade na tomada de decisões pode significar a sobrevivência dos negócios.
Isso significa que novas tecnologias se mostram ainda mais importantes e sua empresa pode aproveitar nossas análises de mercado para se preparar para o futuro. Fale com um dos nossos representantes e conheça os serviços da COSTDRIVERS.
